Door middel van AFAS projectmanagement zorgen we er niet alleen voor dat de implementatie van AFAS soepel verloopt, maar ook dat alle veranderingen erbij beheersbaar zijn en blijven. Processen veranderen, gegevens moeten worden overgezet en je personeel krijgt te maken met een nieuwe manier van werken. Allemaal zaken die om goed management vragen. GroeiNext is hierin je betrouwbare partner. We begeleiden je organisatie tijdens belangrijke fasen van het implementatietraject en zorgen voor overzicht, duidelijke afspraken en een succesvolle overgang naar AFAS.
Bij de AFAS implementatie komen diverse werkzaamheden, afdelingen en verantwoordelijkheden samen. Zonder goede coördinatie ontstaan vertragingen of worden belangrijke onderdelen over het hoofd gezien. Onze AFAS-experts helpen structuur aan te brengen in dit traject. Daarbij kunnen we nauw betrokken zijn bij fase 2 tot en met 4 van de AFAS implementatie. We bewaken de voortgang, stemmen werkzaamheden af met betrokken partijen en zorgen dat jouw organisatie goed voorbereid is op de volgende stap.
Bij de overstap naar AFAS moeten huidige gegevens op de juiste manier worden overgebracht. Een goede conversie begint dan ook voor het daadwerkelijke overzetten van de data. GroeiNext helpt bij de voorbereiding van de conversie en zorgt dat verantwoordelijkheden, controles en werkzaamheden duidelijk zijn. Zo minimaliseren we de kans op nare verrassingen tijdens het testen en bij de uiteindelijke livegang.
Een goede AFAS implementatie draait uiteindelijk om de mensen die ermee gaan werken. Nieuwe software betekent vaak nieuwe processen, andere verantwoordelijkheden en een andere manier van werken. Daarom besteden we binnen AFAS projectmanagement ook aandacht aan verandermanagement. We helpen jouw organisatie om personeel tijdig bij veranderingen te betrekken, duidelijk te communiceren en gebruikers voor te bereiden op de nieuwe werkwijze. Zo vergroot je het draagvlak en zorg je ervoor dat AFAS na de implementatie ook daadwerkelijk goed wordt gebruikt.
Met onze ervaring op het gebied van AFAS combineren we kennis van de software met inzicht in processen en organisaties. Je hebt een deskundige partner die gedurende het implementatietraject met je meedenkt en helpt om overzicht te bewaren. Zo zorgen we er uiteindelijk voor dat je AFAS-omgeving goed live gaat en goed blijft werken.
Met AFAS projectmanagement door GroeiNext ben je verzekerd van:
Wil je ervoor zorgen dat de AFAS implementatie binnen je organisatie beheersbaar verloopt? De ervaren AFAS-specialisten van GroeiNext helpen je graag met projectbegeleiding, verandermanagement, conversievoorbereiding en ondersteuning tijdens de verschillende implementatiefasen. Zo houd je grip op het project en werk je toe naar een succesvolle livegang. Neem vandaag nog contact met ons op voor AFAS projectmanagement. Je bereikt ons telefonisch (ook via WhatsApp) op 085 – 200 98 97 en per mail via info@groeinext.nl. Je kunt natuurlijk ook ons contactformulier invullen. Je kunt altijd een snelle reactie van ons verwachten!
